{"id":1879,"date":"2023-12-05T23:27:38","date_gmt":"2023-12-05T23:27:38","guid":{"rendered":"https:\/\/itrsrecruiting.com\/es\/?p=1879"},"modified":"2023-12-05T23:53:27","modified_gmt":"2023-12-05T23:53:27","slug":"5-consejos-de-reclutamiento-en-la-industria-manufacturera","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/itrsrecruiting.com\/es\/5-consejos-de-reclutamiento-en-la-industria-manufacturera\/","title":{"rendered":"5 Consejos de Reclutamiento en la Industria Manufacturera"},"content":{"rendered":"

La industria manufacturera se encuentra en constante transformaci\u00f3n. El sector afronta grandes cambios tecnol\u00f3gicos, por lo que las empresas deben atender a las exigencias de productividad para reclutar a trabajadores con las capacidades necesarias para adaptarse a las innovaciones del sector.\u00a0<\/span><\/p>\n

\"\"En este panorama, el reclutamiento en el sector manufacturero es un punto fundamental que cualquier compa\u00f1\u00eda debe garantizar para mantener la empleabilidad en un entorno vol\u00e1til, incluso cuando la demanda de mano de obra es mayor que la oferta.\u00a0<\/span><\/p>\n

Por todo ello, en este art\u00edculo te explicamos por qu\u00e9 es importante una buena pol\u00edtica de reclutamiento en el sector manufacturero, c\u00f3mo \u00e9sta puede ayudar a retener al talento en las empresas manufactureras y c\u00f3mo desarrollar buenas pr\u00e1cticas a la hora de contratar y atraer a los mejores perfiles.\u00a0<\/span><\/p>\n

Importancia del talento en el sector manufacturero<\/b><\/span><\/h3>\n

Tras dos a\u00f1os de pandemia, hemos aprendido lo fundamental que es la industria manufacturera para nuestro d\u00eda a d\u00eda y es que sus actividades van desde la producci\u00f3n de alimentos hasta la fabricaci\u00f3n de veh\u00edculos u ordenadores. En este sentido, el talento es clave para que el sector cumpla con sus objetivos.\u00a0<\/span><\/p>\n

Si bien la preocupaci\u00f3n por la automatizaci\u00f3n es creciente en el sector manufacturero, en el que muchos empleados temen que una m\u00e1quina les quite su trabajo en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, la realidad arroja datos distintos. De hecho, un estudio de la consultora Deloitte<\/a>, reflej\u00f3 c\u00f3mo la tecnolog\u00eda ha creado m\u00e1s trabajo del que ha destruido en los \u00faltimos 144 a\u00f1os.\u00a0<\/span><\/p>\n

En este sentido, si la automatizaci\u00f3n puede reducir la cantidad de trabajadores necesarios en una instalaci\u00f3n, tambi\u00e9n puede exigir un mayor nivel de cualificaci\u00f3n que requiera de nuevas contrataciones o de la capacitaci\u00f3n de los empleados que ya est\u00e9n en la plantilla.\u00a0<\/span><\/p>\n

Por ello, la industria manufacturera debe contar con buenas estrategias de atracci\u00f3n y retenci\u00f3n de trabajadores. Una empresa atractiva como lugar de trabajo o con un alto \u00edndice de retenci\u00f3n de personal gozar\u00e1 de mejor employer branding<\/a>, lo que sin duda atraer\u00e1 a los mejores talentos.\u00a0<\/span><\/p>\n

En el caso opuesto, aquellas empresas con una elevada rotaci\u00f3n o que no sean vistas como un buen lugar de trabajo, tendr\u00e1n m\u00e1s problemas para atraer el talento. En definitiva, tener a los mejores perfiles est\u00e1 directamente relacionado con el capital productivo de una empresa, lo que explica la importancia del talento en el sector manufacturero y el desaf\u00edo que supone encontrarlo para los equipos de recursos humanos.<\/span><\/p>\n

5 consejos para reclutar el mejor talento\u00a0<\/span><\/h3>\n

Siguiendo con lo anterior, el reto de un proceso de contrataci\u00f3n pasa por detectar y evaluar cu\u00e1les son las necesidades del sector y de la empresa, y encontrar a los candidatos mejor preparados para ese contexto.\u00a0<\/span><\/p>\n

En este sentido, no hay una sola f\u00f3rmula para reclutar el mejor talento, pero s\u00ed recomendaciones que garanticen el \u00e9xito en el proceso de reclutamiento en el sector manufacturero. A continuaci\u00f3n, enumeramos algunos consejos para atraer a los mejores perfiles.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span>1. Crear una propuesta de valor para el empleado<\/h4>\n

\u201cNo somos solo ladrillos, cemento y carretilla, tambi\u00e9n somos nuevas formas de energ\u00eda, sostenibilidad y nuevas tecnolog\u00edas\u201d, se\u00f1al\u00f3 hace unos meses la Confederaci\u00f3n Nacional de la Construcci\u00f3n<\/a>; un sector que en Espa\u00f1a necesita crear 700.000 puestos de trabajo, sobre todo de j\u00f3venes.\u00a0<\/span><\/p>\n

Este eslogan muestra la importancia de dotar de sentido al trabajo que se realiza en esta industria y de crear una buena propuesta de valor <\/a>para atraer el mejor talento en momentos de escasez de mano de obra. Seg\u00fan el Instituto CIPD<\/a>, \u201cla propuesta de valor al empleado describe aquello que la organizaci\u00f3n representa, requiere y ofrece como empleador\u201d.<\/p>\n

En otras palabras, la EVP es la raz\u00f3n por la que los empleados eligen a una empresa. Resulta muy importante porque da orientaci\u00f3n al proceso de reclutamiento y al equipo de RRHH, ayuda a motivar, a aumentar el compromiso y a retener a los empleados existentes, atraer al mejor talento y lograr un buen reclutamiento de perfiles de la industria manufacturera.<\/span><\/p>\n

En este sector, el valor ofrecido al empleado debe pasar por la capacitaci\u00f3n, la innovaci\u00f3n y la posibilidad de crecimiento a medio y largo plazo. No olvidemos que las empresas manufactureras afrontan el envejecimiento y la jubilaci\u00f3n de su fuerza de trabajo como otro de sus grandes retos.\u00a0<\/span><\/p>\n

2. Escribe ofertas de trabajo precisas<\/span><\/h4>\n

Hay que dedicar el tiempo y la atenci\u00f3n suficiente a escribir la descripci\u00f3n y los requisitos del puesto vacante, sus exigencias actuales y la evoluci\u00f3n de la actividad, ya que de esa manera se conseguir\u00e1 atraer a los candidatos correctos.<\/span><\/p>\n

Es importante dejar claras las habilidades t\u00e9cnicas que se requieren, as\u00ed como la experiencia deseada. Por otro lado, tambi\u00e9n conviene explicar los pasos del proceso de reclutamiento para que el candidato cuente con toda la informaci\u00f3n y pueda prepararse mejor.<\/span><\/p>\n

3. Invierte en marketing<\/span><\/h4>\n

Para muchas empresas, invertir en marketing para promocionar procesos de contrataci\u00f3n puede parecer quiz\u00e1s innecesario. Sin embargo, implementar ciertas acciones puede ayudar a llegar a un abanico m\u00e1s amplio de candidatos, sobre todo si lo que se busca es llegar a un p\u00fablico m\u00e1s joven.\u00a0<\/span><\/p>\n

Una forma muy sencilla de empezar con el marketing es publicar las ofertas en las redes sociales de la empresa. Es una forma de llegar a profesionales v\u00e1lidos que quiz\u00e1s no est\u00e1n buscando en ese momento empleo, a los m\u00e1s j\u00f3venes o incluso a personas que siguen nuestra marca.<\/span><\/p>\n

Tambi\u00e9n puedes animar a los empleados a compartir en sus perfiles aspectos de la cultura de la empresa y convertirlos, as\u00ed, en embajadores de la misma. Las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n pueden ser grandes aliadas de un sector visto en ocasiones como anticuado y poco creativo por quienes empiezan su camino en el mundo laboral.\u00a0<\/span><\/p>\n

4. Utiliza un software de reclutamiento<\/span><\/h4>\n

Un software de reclutamiento<\/a> en la nube permite al departamento de RRHH de cualquier empresa de la industria manufacturera automatizar una gran cantidad de tareas manuales que consumen tiempo y recursos, pudiendo agilizar este proceso y hacerlo m\u00e1s eficiente.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span>En momentos en los que no es nada sencillo encontrar candidatos cualificados para ofertas del sector manufacturero, esto ser\u00e1 de gran ayuda para centrarnos en la tarea de encontrar a los mejores perfiles.<\/p>\n

\u00a0<\/span>Por ejemplo, con un programa adecuado es posible:<\/p>\n